TRANSFORMATIONS-
BEGLEITUNG.

FÜNF DIMENSIONEN BESTIMMEN DIE POTENTIAL-ENTFALTUNG UND REAKTIONSSCHNELLIGKEIT.

Großkonzern oder Mittelständler, produzierendes Gewerbe oder Dienstleistungsunternehmen? Ganz egal! Jedes Unternehmen bildet ein Humansystem und ist als solches einzigartig. Deshalb setzen wir bei Ihrem Unternehmen ganz individuell an und fokussieren auf diese fünf Ebenen: Strategie, Führung, Struktur, Prozesse und Technologie. Jede dieser Dimensionen hat einen großen Einfluss auf die Gestaltung reaktionsschneller und komplexitätsrobuster Unternehmen.

Gemeinsam bestimmen wir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Schritte Sie Ihrem Ziel näher bringen werden. Vom motivierenden Impuls-Workshop zur Einführung agiler Prozessmethoden, von True North und Agile Leadership bis zur Softwarearchitektur-Analyse – wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation.

WIR BEGLEITEN IHRE ORGANISATION MIT DEM SCALAMENTO TRANSFORMATION FRAMEWORK (STF).

All unsere Erfahrung aus +50 Transformationen haben wir in unser STF – das Scalamento Transformation Framework – einfließen lassen. Es stellt die wichtigsten Schritte hin zu einer komplexitätsrobusten und innovativen Organisation in fünf Phasen dar. Links sieht man die wichtigsten Artefakte pro Ebene, rechts die wichtigsten KPIs zum Messen des Erfolgs.

Jede Transformation ist individuell, aber aus dem Modell wird schnell klar: Es gibt einige Schritte, die man vor anderen tun sollte. Und es gibt es Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Ebenen. Bewegt man den “Schieberegler” einer Ebene, z.B. durch die Einführung einer neuen Prozessmethode, so hat dies Konsequenzen auf den anderen Ebenen.

Egal, wo Sie gerade auf Ihrer Journey stehen, wir begleiten Sie mit unserer Erfahrung auf Ihrem Weg!

IHRE MODULE FÜR IHREN INDIVIDUELLEN FAHRPLAN.

Impulsvortrag CUPoMENTO – auf ein Kaffeetasse Agilität: Unter dem weit gefassten Oberbegriff „Agilität“ sind in den letzten Jahren neue Ansätze und Führungsmodelle entstanden, die sich dieser steigenden Komplexität wirksam entgegenstellen. Viele Unternehmen stehen nun vor der Frage: Helfen uns diese Ansätze auch? Und was bedeutet Agilität eigentlich? 

Mit CUPoMENTO bietet Scalamento ein inspirierendes Kickoff-Gespräch an, das Grundkonzepte aber auch Grenzen der agilen Ansätze und Denkweisen am praktischen Beispiel beleuchtet und mögliche nächste Schritte für Ihr Unternehmen identifiziert.

 

 

Workshop KOPFSACHE?! für Agile Leadership & Empowerment: Mit KOPFSACHE bietet Scalamento einen kompakten eintägigen Workshop für Führungsteams an, der neuen Modelle, Methoden und Praktiken der Unternehmensführung beleuchtet – mit dem Ziel, neue Denkanstöße zu geben. Von Führung auf Augenhöhe und dem klassischen Taylorismus über McGregors X-Y-Theorie bis hin zu direkt anwendbaren Praktiken, wie etwa Timeboxing, Planning-Poker oder dem True North, beleuchtet Kopfsache wesentliche Ansätze und Aspekte, die heutige Führungsansätze prägen.

 

Workshop TRUE NORTH – die Richtung bestimmen: Gelingt es einem Unternehmen, allen Teams, egal aus welcher Abteilung, ein gemeinsames Ziel zu geben, dann entsteht eine gemeinsame Ausrichtung mit unerwartetem Momentum. Mit TRUE NORTH bieten wir einen Workshop an, der für Unternehmen Zielklarheit schafft. Dies ist die Basis für eine gemeinsame Ausrichtung für alle. So schaffen wir Orientierung für die Mitarbeiter und das Management. Der Workshop konzentriert sich darauf, wesentliche Teile der “Purpose-Pyramide” des Unternehmens zu erarbeiten – nämlich True North, Mission und mittelfristige Ziele.

Achtung: Ein echtes True North ist unerreichbar! Groß, zu groß und damit als Orientierung genau richtig. Beispiel: “Zero Bugs!”, “Zum Mars fliegen”. Kurz und plakativ formuliert können wir uns als Team so fragen: Zahlt das, was wir tun, auf das True North ein? Wenn nein: Kursänderung!

 

UPtoSPEED – Impulsworkshop für Teams: Teams können nur ihr Potenzial entfalten, wenn sie im gleichen Takt sind, ein gleiches Verständnis über Aufgabe, Methode und Ziel haben. Daher führen wir eingangs einen gemeinsamen Workshop mit allen Projektbeteiligten durch, mit dem klaren Ziel, alle auf einen einheitlichen Wissensstand und eine gleiche Geschwindigkeit bezüglich des Projektziels und dem Themenkomplex „Agilität“ zu bringen. Wir lernen agile Prinzipien, Ziele und Werte kennen, üben uns in agiler Führung und Haltung und führen unsere elektronischen Unterstützungswerkzeuge ein.

 

Methodenworkshop DEEPDive: In verschiedenen Seminar- und Workshop-Formaten führen wir agile Methodenkompetenz ein. Das Team lernt die Anwendung und Umsetzung verschiedener Methoden wie etwa Scrum oder Kanban und den entsprechenden Rollen, aber auch die Kraft von Retrospektiven oder Schätzungen in Komplexität zu nutzen. Die Formate reichen dabei von spielerischen Ansätzen, etwa der MOONCity mit Lego zur nachhaltigen Erlernung von SCRUM bis hin zu Spezialtrainings z. B. für Product Owner oder Scrum Master.

UNSER ZIEL: UNS ÜBERFLÜSSIG MACHEN!

Deshalb ist es unser Bestreben, Ihre Mannschaft soweit auszubilden, zu empowern, dass wir nicht mehr benötigt werden. Wir skalieren Ihr Momentum!

Das bedeutet für uns auch, dass wir nicht nur Ihre Teams ins eigenverantwortliche Arbeiten führen und Ihr Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen begleiten, sondern auch Positionen wie interne Agile Coaches, Moderatoren und Experten ausbilden. Diese Positionen können dann Ihr Unternehmen sowohl mit der entsprechenden Expertise als auch dem richtigen, ganzheitlichen Mind-Set von innen heraus weiter bewegen und gestalten.

Wenn auch zu Beginn einer Agile Journey Impulse von außen unverzichtbar sind, so kann nachhaltige Veränderung nur von innen heraus gelingen und Bestand haben.

Aus unserer Erfahrung heraus und ausgerüstet mit den richtigen KPIs können wir den Reifegrad eines Unternehmens sehr genau bestimmen und unseren Input entsprechend dosieren.