SCALING YOUR MOMENTUM –
REAKTIONSSCHNELLE, LEBENDIGE UNTERNEHMEN GESTALTEN.

Steigende Dynamik und Komplexität fordern Ihr Unternehmen?
Mit der Digitalisierung nimmt die Komplexität der Arbeitsabläufe zu und führt zu einem Umdenken am Arbeitsmarkt. Im agilen Kontext sind neue Führungsansätze und -modelle entstanden, die Unternehmen – gleich welcher Größe – zu neuer Lebendigkeit und Reaktionsschnelligkeit verhelfen.

Sie nutzen das Momentum: ihre Mitarbeiter! Und stellen dabei die Interaktion ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

 

Komplexität beherrschen ist kein Hexenwerk.
Vom digitalen Startup bis zum gestandenen Großkonzern war das Scalamento-Team in den letzten Jahren für viele agile und digitale Transformationen verantwortlich.

Wir sind Experten in der Begleitung von Organisationen auf diesem Weg – von der Strategie, der Struktur, dem Changemanagement in der oberen und mittleren Managementebene bis hin zur Softwarearchitektur und dem Tooling-Support.

DIGITALISIERUNG ENTSTEHT IN IHRER ORGANISATION.

Eine erfolgreiche Digitalisierung braucht nur drei Dinge:
ein gemeinsames Ziel, ein Team, das mit Herzblut bei der Sache ist und eine Kultur, die die Freiheit gibt, einfach loszulegen. Während einige Unternehmen noch auf ihren Steve Jobs warten, der Ihnen das Ziel der Digitalisierung verrät, haben andere längst erkannt, wer das Ziel kennt: Ihre Organisation, Ihre Mannschaft.

 

Digitalisierung ist Mannschaftssport.
Auch ohne Steve Jobs haben wir erfolgreich Geschäftsmodelle digitalisiert. Gerne zeigen wir Ihnen, welche Muster, Verhaltensweisen und Architekturen eine Digitalisierung erfolgreich machen – wie Sie das Momentum Ihrer Mitarbeiter nutzen.

SCALAMENTO GEHT DEN DINGEN AUF DEN GRUND.

Tragfähige Konzepte sind das eine. Diese in den Alltag und in die Praxistauglichkeit zu überführen meist etwas ganz anderes. Als erfahrene Führungskräfte haben wir agile Transformationen verantwortet und können vor allem auch berichten, welche Ansätze nicht funktionieren.

 

Deswegen bleibt Scalamento nicht bei den Konzepten, sondern geht mit in Ihr Projekt – an die Flipcharts, an die Codes, an die Root-Shells, mit hinein in die Verantwortung.

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Vom Impulsvortrag, Workshops, über Transitionsbegleitung bis hin zur Ausbildung Ihrer Mannschaft begleiten wir Sie gerne individuell auf Ihrer Agile Journey.

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Hochgradig automatisierte Ausrollmechanismen ermöglichen zuvor ungeahnte Ausrollzeiten. In unseren Trainings vermitteln wir die notwendigen Fachkenntnisse, begleiten bei organisatorischen Veränderungen und unterstützen bei der Entwicklung als solches.

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Wir begleiten Menschen. Und unterstützen sie mit den richtigen Tools. Von Jira bis Slack – aber auch mit eigenen aus der Praxiserfahrung heraus entwickelten Produkte.